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来源：全天候科技

两个委员会的班底构成为：公司创始团队成员、外部引入高管、内部提拔年轻高级干部结合。雷军亲任委员会主任。

1月30日，小米创办人、董事长兼 CEO 雷军通过内部信宣布了小米集团开年第一件大事——设立了两个关键的集团治理专业委员会。

对于此次组织变革，雷军称其为“公司治理史上影响深远的变革”。

其中，集团经营管理委员会（简称：经管会），由业务相关的集团高管、各个事业部负责人及营销体系战区负责人组成，统筹管理业务战略、规划、预算、执行及日常业务管理等。目前成员一共12位，包括雷军、卢伟冰、手机部总裁曾学忠、大家电部总裁张峰、生态链部总经理陈波、互联网部总经理马骥、新业务部总裁朱丹、中国区总裁王晓雁、国际部副总裁向征、国际部副总裁谢子阳、CFO林世伟、参谋长潘九堂等。雷军亲自出任集团经营管理委员会主任，卢伟冰任副主任，潘九堂担任秘书长，孙谦和冯宏华担任副秘书长。

人力资源委员会由雷军和卢伟冰、总干部部长刘德、总办主任刘伟、总干部部副部长金玲、人力资源部总经理王栋、中国区政委朱磊等7人组成，统筹管理人力资源战略、制定重大人力资源政策和审批重大组织结构调整及高级干部任免。雷军亲自出任集团人力资源委员会主任，卢伟冰和刘德出任副主任，刘伟任秘书长，金玲和王栋担任副秘书长。

两个委员会成员，既包含公司创始团队成员、外部引入高管，又包括内部提拔年轻高级干部。

“这两个专项委员会的成立，让集团治理进入了新的专业化时代，将有助于显著提升决策的质量和效率，并同时兼顾业务快速反应和长期体系建设。”雷军在内部信中称。

雷军表示，2023年是小米一系列的深刻变革进入深水区之年。这一年，小米的关键词是“稳健推进，蓄势待发”，这一年里，小米要不断夯实基础、构建强化体系能力，为未来5-10年的长期发展打下坚实基础，并为未来2-3年的新一轮爆发做好充分的准备。设立两个委员会，推动集团治理专业化，就是其中的一项关键举措。

后附雷军全员信：

关键词： 组织架构