来源：小风的互联网江湖作者：杨晓峰/杨昊

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1. 美团在中国香港的外卖业务已开始招募骑手，后续关注商户端拓展、用户端积累、业务扩散。自2022年10月以来，美团在中国香港开展外卖业务的路径逐步推进，我们从公司策略和招聘行动发现：

美团各项准备工作在稳步推进，目前骑手招募已经开始，总部岗位招聘已经开始部分下架；

美团在中国香港已经有向到店方向拓展的迹象，更体现美团做中国香港市场的决心。 

2. 以外卖为代表的本地生活业务在中国香港的市场规模不容小觑，但当前发展情况并不甚好，给新进入者提供了可能性，对于美团的进入，我们持审慎乐观态度。

通过对比地区基本经济信息、市场规模、消费习惯，我们发现中国香港市场潜在空间或可对标上海市的规模，但外卖行业渗透率远低于内地； 

当前中国香港外卖市场两个头部平台仍在胶着，对于需要规模效应的外卖业务而言，这意味着新进入者仍有突破的空间。

3. 若能打破单量瓶颈，中国香港的外卖市场或能跑通，关注美团成功经验在中国香港地区的适用情况。 

通过对头部平台运营方式以及UE的解析，我们认为中国香港外卖市场不甚活跃的核心原因是配送效率不足导致整个系统无法达到高订单量、低价格的稳态；

美团自身在内地市场的成功运营体现了其在这一业务上的独到能力，若其方法论移植中国香港市场顺利，或许能够成功打破市场的低迷现状。 

风险提示：

1）新进入地区市场环境与政策环境差异风险；2）外卖业务竞争加剧风险；3）其他业务发展或成本控制不及预期风险。

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