来源：晚点 LatePost

上周，美团优选、买菜和快驴三个事业部设立了统一的职能中台，包括人力、财务和公共事务等。人力资源方面，由美团优选人力资源负责人刘东伟统筹管理；财务方面，三个事业部成立了一个班委共同管理；公共事务方面，由美团副总裁任奎统一负责。

设立职能中台符合三个业务发展的需要。三个部门的职能线统一共用，可以加强沟通协同，减少不必要的资源重复浪费，降低成本。

处于探索期的美团快驴和买菜，在 2021 年都经历了从扩张到收缩。2022 年，它们降本增效的步伐没有停止。1 月快驴关停了 6 个城市的服务，包括业务的起点城市石家庄；美团买菜在年初暂停了苏州开城计划，收缩了前置仓规模。美团优选依然是公司坚定投入的业务，内部强调 2022 年要 「高质量增长」。

据了解，春节前后，美团优选、买菜和快驴的大仓开始规划整合，目前仍处于前期试验和论证阶段。一位美团人士解释，「合」 仅仅是基础设施的整合，三个业务的经营发展仍是各自独立的，「类似一个机场内有各个航空公司」。这样做的好处是三个业务能共用仓库的部分功能，从而提高效率，降低成本。

2022 年 1 月 29 日，美团宣布高级副总裁陈亮将逐步从业务线脱离，转而辅助 CEO 王兴做战略和组织管理研究。原本由陈亮统筹管理的美团优选、买菜和快驴业务都将陆续汇报给美团副总裁郭万怀。

此后，有关这三个事业部后续调整的各种版本传闻在内部流传。一位美团人士说，一种说法是三个业务会在业务层面进行整合。

《晚点 LatePost》了解到的是，2 月下旬，美团内部讨论后认为美团优选、买菜和快驴三个业务在短期内不会有重合交集。三个业务都将持续、长期投入，同时会保持独立发展。包括人力资源、财务、公共事务等在内的部分公共组织能力可以复用，但传闻中业务层面的合并没有发生，也不会发生。

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